根据描述，甲公司是一家在上海证券交易所挂牌的有色金属企业。2009年，全球金融危机导致该公司亏损高达46.5亿元，加之产品市场需求减弱以及产品价格持续下跌与成本之间的差距加大，公司面临了极为困难的局面。为了应对这一挑战，甲公司决定出售其九家专注于铝加工的亏损子公司，同时增加氧化铝和电解铝业务的比重，并且加速在海外矿山资源的开发。基于这些信息，我们可以推断甲公司的战略选择包含了哪些类型？