作为食品加工的主业，Y公司在经营20多年之后，开始通过收购涉足房地产领域。该公司进军房地产后，已经在60多个城市开展综合体项目，投资额达到了600亿人民币，而这笔巨额投资主要依赖其食品业务的收益。由于资金短缺问题链式反应，公司食品部门的销售收入已经连续三年出现下滑。另外，由于房地产市场中存在经验丰富并且品牌知名的竞争对手，Y公司在该市场的拓展同样面临困难。Y公司推行的多元化策略可能遇到的风险包括（）。