作为一家老牌的电视机生产企业，丽影公司在国内享有较高的知名度和市场份额。在2000年初，公司面临的一个重要决策是选择重点发展等离子电视还是液晶电视。由于管理层意见不一，决策一度陷入僵局。随后，随着日本领先的家电企业推出受欢迎的新型液晶电视，丽影公司迅速响应，成立了技术攻关团队，集中研发液晶电视，并着手完善国内销售网络和市场布局，以期获得市场的后发优势。依据研究与开发战略市场定位的理论，以下哪些描述是正确的（ ）。