作为一家曾经颇具盛名的教育机构，甲公司在2013年之后遭遇了效益的大幅下滑、市场竞争力的减弱以及员工流失率的上升。为了扭转这一局面，公司管理层进行了紧急的现状分析，认识到存在于内部组织结构和经营管理上的缺陷。在探讨如何重塑组织层次时，甲公司需要在不同的垂直分工结构中考虑哪些（ ）关键因素。