作为一家领先的家用化学品企业，甲公司在面临国内同行业竞争加剧的情况下，采取了建立规模优势、推动产品创新和与关键供应商形成战略伙伴关系等策略。通过主动降价，甲公司逐渐改变了市场的竞争环境，导致5家竞争者退出市场，并使自身市场份额超过60%，在相当长的时间里，没有新的竞争者加入。依据产业竞争五力模型，下列哪些描述准确地反映了甲公司应对五种竞争力的主要策略( )。